FACT（１）
リンク栃木ブレックスは「2013年からスタートする新トッププロリーグ参入を目指すチーム」です。

日本バスケットボール協会（ＪＢＡ）は、2013年から全く新しい「トッププロリーグ」を設立することを12月7日に決定しました。現在日本では、トップリーグである「ＪＢＬ」とプロリーグである「ｂｊリーグ」という２つのリーグが存在していますが、今後のバスケ界の発展に必要なもの、そして選手が真に求めるものは「トッププロリーグ」であるはずです。リンク栃木ブレックスは、この新たなトッププロリーグへの参入をどのチームよりも早く表明しました。なぜなら常に最もレベルの高いステージで戦うことが選手の成長につながると考えているからです。あなたなら、トッププロリーグ参入を目指すチームと、そうでないチーム、どちらを選びますか？

FACT（２）
リンク栃木ブレックスは「日本のトップリーグに所属するプロフェッショナルチーム」です。

現在、日本バスケットボール協会（ＪＢＡ）が書面によって認める日本で唯一のトップリーグが「日本バスケットボールリーグ（ＪＢＬ）」です。ＪＢＬには２つのプロチームと６つの企業アマチュアチームが存在しています。リンク栃木ブレックスは、プロチームでありながら、あえてＪＢＬへの加入を選択しました。なぜなら、ＪＢＬは日本のトップリーグだからです。かつては「プロチームなのであればｂｊリーグに加入すべきでは」という意見もありましたし、確かに、企業のアマチュアチーム主体のＪＢＬにおいてはプロチームとしてのやりにくさもあります。しかしながら、「トップリーグでプロチームを運営すること」が選手にとって最もモチベーション高くプレーできるステージであると考え、ＪＢＬに参入しました。あなたなら、トップリーグに所属するプロチームと、そうでないチーム、どちらを選びますか？

FACT（３）
リンク栃木ブレックスは「明確に日本一を目標に掲げるチーム」です。

リンク栃木ブレックスが誕生し、日本バスケットボールリーグ２部機構（ＪＢＬ２）への参入が認められたのが2007年。当初は母体となるチームや会社もなく、全くゼロからのスタートでしたが、掲げた目標は「設立から５年以内に日本一」。目標は掲げなければ達成することはできません。どんな状況であれ、常に頂点を目指すことは、プロスポーツチームとして当然のことではないでしょうか。もちろん、経営が厳しい時もあれば、戦力が揃わない時もあるでしょう。しかしながら、置かれている状況の中で最大限ベストを尽くすこと、常に頂点を目指し続けることがブレックスのＤＮＡなのです。このこだわりがあったからこそ、創設から３年目にして日本一になることができたのだと思います。あなたなら、日本一を目標とするチームと、そうでないチーム、どちらを選びますか？

FACT（４）
リンク栃木ブレックスは「海外のチームにチャレンジできる」チームです。

これまでは、「怪我をしてほしくない」「戦力を失いたくない」などの理由で海外挑戦や海外チームへの移籍については消極的に捉えられていました。なぜならば、チーム当事者からみれば、有力な選手を移籍によって失うことは大きな痛手となるからです。しかしながら、リンク栃木ブレックスでは、能力のある選手や海外挑戦に強い意志を持っている選手が国内のレベルに留まっていることは、選手の成長機会を失うことになってしまうのではないかと考えています。もちろん海外挑戦せずともブレックスで最大限成長できる機会を提供したいと思っていますが、能力があり意志がある選手については、その挑戦をバックアップする準備があります。あなたなら、海外へのチャレンジを応援するチームと、そうでないチーム、どちらを選びますか？

FACT（５）
リンク栃木ブレックスは「育成チームでプレータイムをもらい実戦経験が積めるチーム」です。

能力のある選手でも、そのチームの状況によっては試合の出場機会に恵まれず、成長の機会を逸していることがＪＢＬにおいても見かけることがあります。もちろんそのチームの中で出場機会を勝ち取ることも大切ですが、実践の場である試合に出ることができなければアピールできないこともしばしばです。リンク栃木ブレックスでは、ＪＢＬ２に所属する育成チーム「ＴＧＩ・Ｄライズ」を所有し、ブレックスで試合出場経験が積めない選手には、Ｄライズにてプレーする機会を提供しています。またリーグの規程によりシーズン中にも２回まで登録変更が可能ですので、Ｄライズでの実績次第ではシーズン中でもブレックスに昇格（コールアップ）することが可能です。選手のみなさんにとっては、ＪＢＬのチームに所属することが目的ではなく、自分が成長し試合に出場してチームの勝利に貢献することが本来の目的であるはずです。あなたなら、試合でプレーし実戦経験を積むことができるチームと、そうでないチーム、どちらを選びますか？

FACT（６）
リンク栃木ブレックスは「プロ契約で成果を出した分報酬が上がるチーム」です。

近頃は、プロ選手になることを求めず、企業チームの社員選手になることを希望する選手が多いと聞きます。もちろん、どのような形態を求めるかは選手の価値観によりますのでどれが正解ということはありませんし、このような時代においては安定を求めることも理解できます。しかしながら、自分のプレーや成果というものにコミットメントし、そこに向けてチャレンジし、結果出したならリターンを得る、というプロフェッショナルとしての取り組みは必ずや成長につながることでしょう。リンク栃木ブレックスでは全ての選手とプロ契約を結びます。契約条件の中には成果報酬が組み込まれたり、また翌シーズンの契約では成果を反映して条件がきまってゆきます。詳しくは下記にある「報酬の仕組み」も併せてご覧ください。あなたなら、成果を出したら評価されるチームと、そうでないチーム、どちらを選びますか？

FACT（７）
リンク栃木ブレックスは「経営基盤が安定しているチーム」です。

世の中の景気の低迷により、バスケットボールを問わず運営が立ち行かなくなるチームが見受けられるようになりました。プロチームは、独立採算のチームがほとんどですので、経済環境が厳しくなれば運営も厳しくなります。ただ実は、運営が厳しいのはプロチームだけではありません。企業チームも一見安定しているように見えますが、どんなに優勝しようとも母体企業の経営が厳しくなれば、一瞬にしてチームが消滅してしまうこともあります。そういう意味では、逆にプロチームは数多くの企業からのスポンサー収入やチケット収入によって運営をしていますので、厳しい状況になろうとも企業チームのように一瞬にして無くなることはないともいえます。ブレックスにおいても必ずしも楽観できる状況ではありませんが、お陰様で地元企業をはじめとする１２１社のスポンサーやファンの皆様に支えられ、過去２期連続黒字、今期も黒字化を目指しています。あなたなら、経営基盤が安定しているチームと、そうでないチーム、どちらを選びますか？

FACT（８）
リンク栃木ブレックスは「最も平均観客動員数が多いチーム」です。

　一般的にスポーツの世界において「プロ」と聞くと、「その競技でメシを食うこと」というイメージを持たれると思います。確かにその通りなのですが、それに加えて「メシ（報酬）の原資を自らで稼ぐこと」という意味が含まれなければ本当の意味での「プロ」とは言えません。その意味になぞらえば、「プロチーム」とは、「選手が発揮したパフォーマンスに対して報酬を支払う」ということと、「その報酬の原資をチームが生み出した価値の対価（売上）から捻出する」ということによって成り立つ仕組みであると言えます。すなわち、チーム自らの経営努力によって収入を得ることができなければ、運営が成り立たないのがプロチームなのです。

　ですので、企業の予算（あらかじめ決められたお金）で運営をする「企業チーム」や「実業団チーム」とは根本的に仕組みが異なります。以下に、プロチームと企業チームのメリット・デメリットを比較してみました。

　上記の比較を見ると、「企業チーム」の方が選手にとっては安心してプレーができるという意味では望ましい仕組みかもしれません。確かにこれまで日本のスポーツの発展を支えてきたのは間違えなく企業スポーツですし、今後も必要とされる仕組みであると思います。我々としても、単純に「企業チーム」より「プロチーム」の方が良いとか正しいという主張をするつもりは全くありません。しかしながら、我々があえて「プロチーム」として運営していくことを決意したのには、以下の３つの理由があります。

・厳しい運営を強いられるものの、自ら価値を生み出し対価を得るという努力が今後のバスケットボール界の発展のためには必要だと考えたから。
・そのような環境の中でチームが価値を生み出す努力をしていくこと、すなわちチームを強化し魅力的なチームをつくる（強く愛されるチームをつくる）努力をしていくことが、競技レベルの向上につながると考えたから。
・実際にバスケットボールをプレーしている選手達が、そのような環境を求めていると感じたから。プロチームでプレーをすることが、選手のモチベーションに大きく寄与すると考えたから。

　 このように述べると、「なぜｂｊリーグではなく、ＪＢＬなのか」と思われる方もいるでしょう。ｂｊリーグはプロチームの経営・運営という点では見習うことが多く、我々もお手本にすべきと考えていますが、プロチームとして運営する上記の３つの理由を鑑みた時に、ＦＩＢＡ傘下にある日本のトップリーグ（ＪＢＬ）で頂点を目指すべきだと判断しました。

　プロチームに憧れはあったとしても、「プロ選手になる」ということに不安がある選手は少なくないと思います。プロという仕組みがまだまだ発展途上にある日本のバスケットボール界においては、プロチームであろうが企業チームであろうが、「プロ契約選手」という選択をすることにリスクが生じることも事実です。しかしながら、何事にも「リスク」と「チャンス」は併存しています。

来年はクビになるかもしれないという「リスク」　⇔　よりバスケに打ち込み自分を成長させる「チャンス」
引退後に仕事が無いかもしれないという「リスク」　⇔　プロとしての経験が新たな仕事を生む「チャンス」
収入が毎年変動するという「リスク」　⇔　収入が毎年変動するという「チャンス」

　 「リスク」をとるのか、「チャンス」をとるのかには正解はありませんので、プロ選手になるかならないかは、最終的には自分の価値観によって判断をすることになるでしょう。ただし、自身の競技パフォーマンスによって報酬を得ることになるわけですから、大前提としてバスケに心底打ち込む姿勢や、相応の能力や実力が必要となるのは言うまでもありません。

　また、単なるプロ契約ということであれば、「リスクの判断」「バスケでメシを食う覚悟」「相応の実力」を自問するのみでよいかもしれませんが、企業チームではなく「プロチーム」でプロ選手になるということには、さらに覚悟が必要となります。（１）でも述べたように、プロチームは「ファンからのチケットやグッズの売上」「スポンサー企業からの広告の売上」が選手の報酬の原資となります。したがって、「プロチームのプロ選手」には、企業チームのプロ選手のように単にプレーをするだけではなく、ファンやスポンサー企業の存在を意識して立ち振る舞うことが求められます。要するに、ファンやスポンサー企業へのサービスやといった対外的な活動に対しても、その意味や意義をしっかり理解しなければならないのです。

　 このように述べるとプロチームに入団することがとても大変であるように思えるかもしれません。確かにリスクを伴い、覚悟や能力も必要となり、自身のパフォーマンスで全てを判断されるということは、とても大変なことです。しかし、プロチームでプロ選手としてプレーをすることが、より高いモチベーションを生み出し、より大きなやりがいとなり、より自分を成長させる機会になることは、既にプロ化した野球やサッカーを見れば明白なことだと思います。

＜リンク栃木ブレックスのビジョン＞
　・強く愛される、モチベーションあふれるチームをつくる
　・スポーツとエンターテインメントの融合
　・目標は、いついかなる時も頂点を目指すチームであり続けること

・強く愛される、モチベーションあふれるチームをつくる
　 プロチームとして「強いチーム」を常に目指し続けることは、欠かすことのできないビジョンだと考えます。それに加えて多くの人や企業から「愛されるチーム」とならなければ、プロチームとして成立しません。そして、「強く」「愛される」に共通するキーワードが「モチベーション」だと考えます。強いチームとは、選手の能力がいかんなく発揮され、勝つ確率を最も高めることに注力しているチームであり、その根底には選手の高いモチベーションが必要となります。また、愛されるチームとは、ファンや企業、そしてマスコミや行政、さらには高校・大学の選手や協会といった、チームを取り巻く「ステークホルダー」のモチベーションを高めることができるチームです。 リンク栃木ブレックスは、 （株）リンクアンドモチベーション（東証一部上場・以下ＬＭ社）という企業を親会社に迎え、ＬＭ社が独自に持つ「モチベーションエンジニアリング」というマネジメント技術によって、選手やスタッフ、さらにはステークホルダーのモチベーションを意識した、唯一無二の経営を目指します。

・スポーツとエンターテインメントの融合
　 チームを経営していく上では、いかにファンを集め定着化させていくかが重要なテーマとなります。プロバスケットボールの魅力を引き出し、勝敗にとらわれない付加価値を生み出すためには、試合におけるエンターテインメント施策の充実を図らなければなりません。試合に来て面白かった、楽しかったという経験価値を生み出すためには、試合内容が最も重要な要素であることはもちろんですが、それに付加する演出やイベントといった要素も必要となります。これは単に施策にお金をかけることのみを意味するのではく、いかに楽しんでもらうかという観客の視点に立った発想やアイデアを生み出し、実行できるかが鍵となります。

・目標は、いついかなる時も頂点を目指すチームであり続けること
　１年目はJBL2（日本バスケットボールリーグ2部機構）にて優勝することができました。２年目はJBL（日本バスケットボールリーグ）に昇格し、プレーオフ出場は最後に逃したものの５位という成績を収めました。そしてチーム創設３年目にして当初の目標であった日本一を達成することができました。ブレックスが目指すものは、いついかなる時も「強く愛されるモチベーションあふれるチーム」であり続けること。確固たるチームをつくり、毎シーズン最善を尽くして、頂点を目指してゆきます。

　プロチームのプロ選手として契約する際には、チームと選手は「業務委託契約」を結ぶことになります。企業チームにおけるプロ契約の場合には、「契約社員」や「嘱託社員」といった社員雇用に近い形態となる場合もありますが、プロチームにおいては「業務委託契約」が基本となります。これは、プロ野球やＪリーグなど一般のプロスポーツにおいてはスタンダードな契約形態です。業務委託契約を結んだ選手は、「個人事業主（自分で会社やお店を営む事業者と同じ）」となりますので、納税（確定申告）や健康保険への加入などは個人で行う必要があります。このように述べると、とても面倒に思えるかもしれませんが、リンク栃木ブレックスでは税理士による選手へのアドバイスを行っていますので、手続きなど分からないことはいつでも相談することが出来ます。

　 業務委託契約を結ぶ契約書には、
　 ・ 契約期間
　 ・ 報酬の金額と支払い方法（出来高報酬なども含む）
　 ・ 履行義務（どんな活動に参加し、何を守らなければならないのか）
　 ・ 禁止事項と制裁事項（ペナルティー）
　 ・ 医療費の負担などの取り決め
　 ・ 契約を解除する場合の取り決め
　 などが明記されます。なお契約書については法律の専門家である行政書士が作成し、チームと選手（場合によっては代理人）の双方で内容を確認の上、問題が無ければサインを交わすことになります。

　プロ選手とは「自身が発揮したパフォーマンスの対価として報酬を得る選手」ですから、自分のパフォーマンスがどのように評価され、どのように報酬が決まるのかについては気になることだと思います。リンク栃木ブレックスでは、「各選手の報酬金額」を決める前提として、以下のような要素を検討しています。

・運営会社（当チームでは（株）リンクスポーツエンターテインメント）の売上（収入）
大前提として運営会社の収入がなければ選手への報酬を支払うことが出来ませんので、運営会社の売上金額によって全選手の報酬総額をいくらにするのかが決定されます。売上が向上すれば報酬総額が上がり、売上が下がれば報酬総額も下がることになりますが、運営会社の売上によって選手の報酬が大きく上下することはあまり望ましいことではありませんので、極力安定した報酬総額を確保する努力が運営会社には求められます。
・運営会社の売上に対する全選手の報酬総額の割合
プロチームにおいては、運営会社の売上全てが選手の報酬に充てられる事はありません。プロチームを運営するためには、フロント従業員の給料、チームの運営費用（遠征や合宿、ジム使用料など）、試合の運営費用、集客施策にかかる費用、リーグに支払う年会費といった経費も必要となります。それらの経費とのバランスを鑑みた上で全選手の報酬総額の割合が決定されます。
・ＪＢＬのサラリーキャップ
ＪＢＬでは全選手（日本人選手のみ）の報酬総額の上限（サラリーキャップ）が設定されています。 この上限金額を上回ることはできませんので、この範囲に報酬総額が納まるよう調整されます。
・チームの強化方針
どのような選手を何人保有するのかというチームの強化方針によって、報酬総額をどのように割り振るのかが決定されます。ちなみにＪＢＬのルールでは、チームの保有人数は１２人以上１６人以下と設定されています。そのうち外国人選手は２人以下、日本人帰化選手は１人と制限されています。
・各選手のこれまでの実績や契約期間中のパフォーマンス評価
上記の諸要素を踏まえたうえで、最終的に各選手の報酬金額を決定するのは、やはり選手のパフォーマンスそのものになります。選手のパフォーマンスをどのように評価し、どのように報酬金額を決めるのかについては各チームの考え方によって様々です。リンク栃木ブレックスでは、選手のパフォーマンスを多面的に評価しています。

お問合せ先：株式会社リンクスポーツエンターテインメント
TEL: 028-637-8132　E-mail: info@link-se.co.jp